蒋昕彤告诉记者，每个项目从创意到完成，成功率只有一半，道具设计成功了，还得找到能力匹配的选手。做了三年《最强大脑》，她落下一个职业病：看到什么都想能不能变成项目，跟人聊天就问有什么特长，试着发掘成选手。“我们单位门口有一个面条店的老板，我们经常整组人一起去吃面条，各个要求都不一样，有的要多加榨菜、青菜，有的要香油、少盐……发现这个老板完全不用拿笔去记，端上来谁是谁的丝毫不差。我们就去找他，想让他上节目，他一再推辞，说除了他店里的面条，换了别的根本记不住，最后这个没成。”

　　现在，蒋昕彤不轻信未经试验的不可能，她经手的很多例子足以证明，有些人有能力而不自知，有些几乎没有完成可能性的高难度项目，也有选手能做到。她举例，泰森多边形设计出来后险些流产，编导们曾找到很多大学数学系和建筑系的高才生，还有中科大的少年天才，开始很有自信，说没有什么能难住我们，但看到项目，没有办法完成。“本来放弃了，后来还是林建东一听有个项目‘吊炸天’，特别有兴趣地就接了，他研究出了方法，说服英国的罗伯特和他共同挑战。”蒋昕彤说，还有一个印象深的项目是五十一度灰，编导们通过一个游戏APP找到的选手，“他开始觉得自己完全不可能做到，可试着试着，居然成功了。”第二季《最强大脑》有个可以凭借高空坠物落地声准确说出抛掷高度的男孩，最初来到节目组时他只是具备听键盘音准的能力，编导们设想让他听高度，他觉得不可能做到的，但编导还是抱着试试看的想法，从8米、10米……一直试到80多米，孩子真的做到了。

　　让选手又爱又恨

　　《最强大脑》做完第二季曾一度计划终止，原因有两方面：一来，找选手和想新项目都十分困难；二来，成本奇高，收视率并不与之相匹配。蒋昕彤记得，第二季时的方向是做户外大型项目，有的项目道具成本就可以制作一集节目了，可收视率并没有随着成本升上去。